Une startup, c’est avant tout une équipe. Entourez-vous des meilleurs talents pour réussir !

Vous êtes entrepreneur de startup, prêt à structurer vos ressources humaines pour accompagner votre croissance ?

Le Parcours RH, c'est LA méthode éprouvée pour bâtir une équipe solide et performante, depuis la création d'une marque employeur irrésistible, jusqu'à la rétention de vos talents clés.

Parce que les meilleurs produits et stratégies ne suffisent pas sans une équipe exceptionnelle pour les porter.

JE RECRUTE MON ÉQUIPE MAINTENANT

Votre startup a une vision claire et ambitieuse, mais votre équipe ne semble pas toujours avancer dans la même direction ?

C’est un problème courant : l’absence d’alignement entre les collaborateurs et la stratégie de l’entreprise peut freiner votre croissance. Sans une culture forte et une communication claire, même les talents les plus compétents risquent de manquer leur potentiel.

Comment bâtir une équipe qui partage et porte réellement votre vision ?

Recruter dans une startup, c’est souvent une course contre la montre.

Quand la croissance s’accélère, le besoin de nouveaux talents devient urgent… mais vous manquez de temps pour recruter.

RÉSULTAT ?

Vous recrutez des gens qui semblent hyper compétents, mais qui ne fit pas avec votre culture.

Vous recrutez des talents qui ne supportent pas la pression et s'en vont au bout de quelques semaines.

Ou pire encore, vous vous contentez du "moins pire" des candidats parce que vous n'avez pas trouvé mieux !

Recruter efficacement, même dans l’urgence, tout en construisant une équipe solide et durable, c'est un vrai challenge !

Des erreurs qui coûtent cher

Un mauvais recrutement, une équipe désengagée ou une rétention insuffisante peuvent vous coûter cher ... très cher, surtout quand les talents se font rares sur le marché !

Mais c'est aussi une perte de temps et d’énergie, ressources que vous n'avez pas forcément en quantité illimitée.

Pour une startup, ces erreurs peuvent être fatales.

Anticiper, structurer et gérer vos RH stratégiquement dès aujourd’hui, c’est éviter des problèmes majeurs demain et assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise.

6 400 $

C'est le coût moyen d'un recrutement. Incluant les dépenses liées aux annonces d'emploi, les salaires des recruteurs, vérifications d'antécédents et les coûts d'intégration (formation initiale, équipements ...).

12 semaines

C'est le temps moyen pour recruter un nouveau collaborateur. À noter que ce temps peut s'allonger pour les postes les plus recherchés. Notamment les postes en technologie souvent prisés par les startups.

3 fois le salaire

Une mauvaise embauche peut coûter à une entreprise jusqu’à trois fois le salaire de l’employé. Incluant les dépenses liées au recrutement initial, celui du remplaçant, la formation, la baisse de productivité ...

6 400 $

12 semaines

3 fois le salaire

Cultiver l'agilité pour naviguer dans l'incertitude

Tout va si vite dans votre environnement !!! Mais comment garantir le succès de votre startup dans ces conditions ?

C'est votre capacité à vous adapter qui fera toute la différence.

Commencez par recruter les bons profils – intrapreneurs, autonomes, résilients... – et vous transformerez l’incertitude en opportunité.

Ces collaborateurs, capables d’apprendre vite, très vite, de gérer l’ambiguïté et de s’investir pleinement, deviendront vos alliés pour relever les défis et saisir les opportunités d’un avenir encore imprévisible. Comment recruter et fidéliser ces talents clés qui donneront à votre entreprise l’agilité nécessaire pour prospérer ?

Recruter efficacement, même sous pression.

Recruter efficacement, c'est recruter vite et bien. C'est transformer votre processus de recrutement et gagner du temps grâce à des méthodes et des outils concrets. C'est automatiser et formater la gestion de vos candidatures pour assurément et rapidement trouver les bons profils.

Recruter efficacement, c'est aussi attirer les meilleurs talents pour votre organisation. Ceux qui partagent vos valeurs, qui auront envie de livrer, avec vous, votre vision.

Recruter efficacement, c'est être capable de recruter dans l'urgence, mais avec confiance, sans compromis sur la qualité des nouveaux joueurs de votre équipe de feu !

Votre équipe, c'est votre levier de croissance numéro 1.

Même avec le meilleur produit ou service, votre succès repose avant tout sur les personnes qui le construisent et le portent au quotidien.

Une équipe alignée et performante peut multiplier vos chances de succès, tandis qu’une équipe mal structurée peut freiner ou même compromettre votre croissance.

VOTRE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES N'EST PAS UN POSTE ANNEXE :

C'EST UN PILIER STRATÉGIQUE.

Et si votre équipe devenait votre plus grand atout pour grandir ?

Le Parcours RH, c’est votre guide ultime pour attirer, recruter et garder les bonnes personnes à vos côtés. C'est créer une équipe performante qui partage votre vision, et qui est prête à soulever des montagnes pour amener votre startup au sommet !

À la fin de ce parcours, vous saurez comment construire une équipe solide et engagée, prête à propulser votre croissance. Pas de jargon, juste des outils concrets et une méthode qui marche vraiment.

Parcours RH : Formez une équipe de haute performance pour réussir

Fini les journées de 20h, seul à votre bureau pour essayer de mener tout de front. Entourez-vous enfin des meilleurs pour réussir.

CE QUE VOUS RETROUVEREZ DANS LE PARCOURS

Définir votre marque employeur

Maîtrisez l'art de la marque employeur pour attirer, recruter et fidéliser des talents exceptionnels.

Recruter votre équipe de croissance

Apprenez à recruter efficacement les talents clés pour former une équipe solide pour réussir votre croissance.

Assurer la performance de l'équipe

Optimisez la performance individuelle et collective de votre équipe pour garantir une croissance durable.

Optimiser la rétention de votre équipe

Découvrez des stratégies efficaces pour fidéliser vos talents et assurer la stabilité et la croissance à long terme de votre startup.

Des outils pratiques à télécharger pour recruter sans perdre de temps

JE VEUX AVOIR ACCÈS AU CONTENU ET AUX OUTILS

Parcours RH : Formez une équipe de haute performance pour réussir

Fini les journées de 20h, seul à votre bureau pour essayer de mener tout de front. Entourez-vous enfin des meilleurs pour réussir.

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Profitez des bonus réservés aux membres de Focus Croissance avec votre Parcours RH

Vous aurez un accès illimité et 24/7 à votre parcours, les coachings de groupe et la communauté. Vous bénéficierez également d'un tarif préférentiel pour le coaching individuel.

Sessions de Coaching : Conseils personnalisés

Chaque mois, bénéficiez de séances de coaching en groupe au cours desquelles je vous aiderai personnellement à élaborer des stratégies sur mesure pour votre croissance.

Obtenez des réponses en temps réel à vos questions les plus urgentes
Tirez parti des défis et des réussites des autres membres
Recevez des conseils personnalisés adaptés à votre situation unique

Accès au Coaching 1:1
à tarif Préférentiel

Bénéficiez d'un tarif préférentiel de 50% pour les sessions de coaching personnalisées avec moi, votre copilote de croissance.

Explorons ensemble vos défis de croissance spécifiques
Obtenez mes conseils d'experte pour la mise en œuvre de ce que vous avez appris
Accélérez vos progrès grâce à un soutien ciblé et personnalisé

La Communauté Focus Croissance

Rejoignez un groupe d'entrepreneurs motivés, tous engagés à accélérer leur croissance.

Partagez vos expériences et apprenez de vos pairs qui font face aux mêmes défis
Obtenez des commentaires constructifs et des conseils utiles
Créez des liens précieux dans l'écosystème de startups

Notre promesse

J'ai tellement confiance en ce Parcours RH que je vous offre une garantie de 30 jours.

Si après 30 jours, vous ne vous sentez pas plus confiant dans votre capacité à recruter votre équipe de croissance, contactez-moi pour un remboursement complet.

Il vous suffit de m'envoyer un e-mail à [email protected] et je vous rembourserai sans poser de question.

Êtes-vous prêt à accélérer la croissance de votre startup et devenir le leader dont elle a besoin ?

OUI, JE VEUX ACCÉLÉRER LA CROISSANCE DE MA STARTUP !

Rencontrez Laetitia Bedout :
Votre Copilote de Croissance

Bonjour! Je suis Laetitia Bedout, fondatrice de Focus Croissance.

Depuis plus de onze ans, je travaille étroitement avec des startups en croissance, les aidant à définir leurs stratégies, à optimiser leurs opérations et à construire des équipes de haute performance.

Mon parcours a débuté au sein de l'équipe de direction d'une startup montréalaise qui a connu une croissance explosive.

C'est là que j'ai appris en première ligne les défis de la croissance, et plus important encore, comment les surmonter.

Depuis, j'ai travaillé avec des dizaines d'entrepreneurs ambitieux, les sortant de leur chaos pour les guider vers une croissance structurée.

Mes clients ont multiplié leur revenu, constitué des équipes extraordinaires et repris le contrôle de leur entreprise (et de leur vie).

Qu'est-ce qui me différencie des autres ? Je ne crois pas aux solutions universelles ni aux solutions rapides et tape-à-l'œil. Au contraire, je suis passionnée par la création de stratégies personnalisées et durables qui fonctionnent dans le monde réel, en particulier dans un environnement qui évolue à la vitesse de l’éclair.

Mon superpouvoir : comprendre rapidement vos problématiques et trouver des solutions créatives pour les régler.

Lorsque je n'aide pas les startups à accélérer leur croissance, vous pouvez me trouver en train de prendre la prochaine vague ou de planifier mon prochain voyage au bout du monde.

Parce que je pratique ce que je prêche, la création d'une entreprise prospère ne devrait pas se faire au détriment d'une vie épanouie.

Je suis votre copilote de croissance. Je suis là pour vous aider à relever les défis de votre mise à l'échelle et pour vous permettre de devenir le leader dont votre startup a besoin.

Êtes-vous prêt à propulser votre entreprise vers un prochain sommet ?