Transformez vos opérations en moteur de croissance ET DE RENTABILITÉ !
Avec le Parcours Opérationnel, découvrez comment financer votre expansion, optimiser vos processus et piloter votre entreprise comme une véritable machine d’excellence. En suivant ces étapes claires et pragmatiques, vous serez prêt·e à relever tous les défis opérationnels, réduire les inefficacités et propulser votre performance.
Si vous recherchez la rentabilité et la pérennité de votre organisation, ce programme vous apportera tout ce dont vous avez besoin pour réussir.
JE TRANSFORME MES OPÉRATIONS MAINTENANTSans ressources suffisantes, difficile d'aller conquérir les marchés, et atteindre vos objectifs de croissance.
Que vous ayez décidé de boostrapper ou d'aller chercher plusieurs millions pour propulser votre startup, le constat reste le même.
Vous devez avoir les moyens de vos ambitions.
Mais voilà, vous n'avez pas encore inventé "l'arbre à billets", et vous avez beau vivre comme un étudiant à développer votre software dans le fond du garage, vos économies fondent comme neige au soleil.
Alors que vous auriez besoin d'un compte en banque bien rempli pour développer le produit du siècle ou inonder votre marché (parce que vous avez LA solution qu'il leur faut), vous avez encore du mal à joindre les deux bouts, et ne pouvez même pas vous permettre de recruter le développeur dont vous avez besoin.
Vous devez investir dans votre croissance, mais comment faire ?
Le succès ne se mesure pas uniquement au chiffre d'affaires, mais aussi à la rentabilité.
Je n'irai pas jusqu'à dire que c'est facile de faire du chiffre, mais c'est aussi tout un art de faire des bénéfices. Dans les erreurs courantes des startups on retrouve : mal gérer les liquidités, perdre du temps, ne pas planifier les sorties d'argent... Des erreurs qui plombent le résultat et donnent des sueurs froides à votre banquier !!!
Courir après l'argent tout le temps, c'est une chose, mais quand on en manque, la première chose à faire c'est :
OPTIMISER SES FAÇONS DE FAIRE
Et oui, quand on ne peut pas gagner plus, on peut toujours dépenser moins.
Vous pouvez surement couper quelques dépenses inutiles et travailler mieux pour gaspiller moins de temps (donc d'argent).
Travailler mieux, c'est être efficace, c'est transformer votre entreprise en machine d'excellence : vos opérations doivent être bien huilées pour vous permettre de passer plus de temps à vendre votre solution et fournir moins d'efforts à la livrer.
Mais comment transformer votre entreprise et devenir ENFIN rentable ?
90 % des startups échouent. Environ 21,5% dans la première année, 30% dans la deuxième, 50% dans la cinquième. Le taux s'élève à 70% au bout de dix ans.
C'est le pourcentage des startups qui échouent à cause d'un manque de liquidité ou de l'incapacité à lever de nouveaux capitaux.
C'est le coût du gaspillage opérationnel. Les entreprises peuvent perdre jusqu'à 30% de leurs revenus en raison de processis inefficaces et de gaspillages.
Ne pas gérer stratégiquement vos ressources et vos opérations, c'est prendre le risque de ralentir l'innovation,
d’épuiser vos équipes et de laisser passer des opportunités cruciales. Une mauvaise gestion des opérations peut entraîner des inefficacités coûteuses, des délais interminables et une perte de compétitivité sur le marché.
Au contraire, une gestion stratégique et optimisée vous permet de concentrer vos ressources sur ce qui compte vraiment : innover, vous adapter rapidement et maintenir votre avance face à la concurrence. C’est ainsi que vous transformez vos opérations en véritable moteur de croissance.
"Je pilote à l'instinct et ça commence à devenir risqué "
Au début, improviser faisait partie de l’aventure. Mais maintenant que l’entreprise grandit, ça devient difficile de garder une vue d’ensemble.
Comment mesurer votre performance ou l'efficacité de vos stratégies ?
On entend souvent ce conseil dans le milieu des startups : "FAIL FAST" (échoue rapidement). Mais comment savoir si je vais droit dans le mur, ou dans la bonne direction ?
Comment prendre de bonnes décisions pour ma croissance sans avancer à l'aveugle ?
Transformez votre entreprise en une machine d’excellence en faisant de vos opérations votre plus grand levier de croissance.
Avec le Parcours Opérationnel, découvrez une approche concrète et pragmatique pour rendre vos processus plus efficaces, vos décisions plus éclairées, et votre exécution plus agile.
À la fin de ce parcours, vous aurez en main tout ce qu'il faut pour transformer chaque effort en résultats mesurables et aligner vos opérations avec vos objectifs de croissance.
Donnez à votre entreprise une structure pour croitre sans chaos
Libérez vos ressources grâce à des processus bien rodés
Soyez agile et transformez chaque défi en opportunité
C'EST ÇA LA VRAIE CROISSANCE, CELLE QUI DURE, CELLE QUI RAPPORTE
Passez du stade de survie à celui de performance grâce à vos opérations.
Les questions que se posent les fondateurs de startups ambitieux avant de choisir le Parcours Opérationnel
Je suis déjà débordé·e combien de temps dois-je consacrer au parcours?
Dans quel délai puis-je espérer obtenir des résultats ?
Puis-je me permettre cet investissement maintenant ?
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Vous aurez un accès illimité et 24/7 à votre parcours, les coachings de groupe et la communauté. Vous bénéficierez également d'un tarif préférentiel pour le coaching individuel.
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Notre promesse
J'ai tellement confiance en ce Parcours Opérationnel que je vous offre une garantie de 30 jours.
Si après 30 jours, vous ne vous sentez pas plus confiant dans votre capacité à optimiser vos opérations pour propulser la croissance de votre startup, contactez-moi pour un remboursement complet.
Il vous suffit de m'envoyer un e-mail à laetitia@laetitiabedout.com et je vous rembourserai sans poser de question.
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