Dans une startup ou une organisation en transformation, la culture n’est pas un luxe – c’est un levier stratégique. Pourtant, elle reste souvent floue, implicite, voire subie.
Le Culture Design Canvas, développé par Gustavo Razzetti (fondateur de Fearless Culture), propose une méthode simple et visuelle pour définir activement la culture d’équipe ou d’entreprise.
Parce que les meilleures idées échouent sans une équipe alignée.
Parce que la culture détermine comment les décisions sont prises, comment les conflits sont gérés, comment on innove, apprend, et collabore.
Et surtout, parce qu’attendre que la culture se crée “naturellement”, c’est souvent prendre le risque d’une dynamique toxique ou incohérente.
Inspiré du Business Model Canvas, le Culture Design Canvas est un outil visuel et collaboratif. Il permet de cartographier, comprendre et ajuster la culture existante… ou de poser les bases d’une culture à construire.
Il se compose de 10 zones de réflexion :
Une startup en croissance rapide décide d’utiliser le Culture Design Canvas lors d’un offsite avec son équipe. Ils identifient que la “rapidité” est une valeur forte, mais qu’elle crée parfois de la précipitation. Ensemble, ils redéfinissent ce que “agir vite” signifie concrètement : prendre des décisions rapidement, mais avec des feedbacks clairs.
Ils ajoutent un rituel hebdo : une “pause feedback” de 15 minutes en binôme, pour renforcer l’apprentissage continu.
Le Culture Design Canvas est un outil puissant pour toute organisation qui veut aligner son équipe autour de valeurs vécues, pas juste affichées. Ce n’est pas un exercice “soft” : c’est un levier pour améliorer la performance, la rétention et la clarté dans un monde de travail en constante évolution.
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